本文转自：东说念主民网-广西频说念

桂林运营公司召开办公室使命会议。

为提高行政后勤办事品性，广西交通投资集团桂林高速公路运营有限公司（以下简称“桂林运营公司”）聚焦“强基础、提品性”使命东题，围绕“三办”和“三办事”使命，塌实开展行政后勤规范化普及行径，以行政后勤规范化专项行径为抓手，充分进展好照看助手、统筹合作、督办落实、审核把关、办事保险五大职能，全力夯实使命基础，推动办事品性普及。

强调研明标的，精确把脉促普及。桂林运营公司认真运营初期，濒临新公司行政后勤板块使命何如开展、下辖分公司使命经过存在各异等艰苦，办公室高度喜爱，屡次深远下层了解情况，接管针对性措施夯实基础管制，为桂林运营公司正常运营提供了后勤保险。明确方针。组织业务主干深远辖鉴别公司实地调研20余次，发现分公司存在新东说念主多、基础使命不塌实等不及，相聚公文管制、车辆管制、食堂管制、采购管制等方面21条主见建议，并对现存轨制和经过进行全面梳理，排查发现公文管制、印记管制、班子会设立等行政后勤板块经过中的不及和潜在风险点，将相聚到的问题和建议算作下一步改进使命的重心。强化分析。组织业务主干围绕调研梳剪发现的行政后勤板块东说念主员、轨制、经过等方面存在的不及及建议进行深远分析，迎阿广西交投集团厉行纯粹宝石过紧日子关系文献精神加强对要津用度管控，提倡切实可行的改进措施，确保问题及建议取得有用管制。制定规范。迎阿调研发现问题及分析提倡的管制措施，梳理制定办文办会、固定财富管制后勤采购等10项行政后勤板块使命规范，制定、改造、完善拓荒管制轨制、督办使命管制目的、食堂管制目的等27项门径轨制，明确使命的具体要乞降方法，使使命经过愈加明晰、有序。

业务主干在全区职工劳动时间竞赛中获奖。

抓培训夯基础，强基赋能激活力。桂林运营公司通过开展行政后勤板块专题培训和使命会议专题行径、轨制经过梳理专题行径、降本增效专题行径、办事和管制窜改专题行径四大专题行径，达成行政后勤规范化水平进一步提高。强化培训。加强行政后勤板块使命规范宣贯及过程管制，如期接管实地调研、翻阅台账、日常督查等方法掌持各分公司行政后勤使命规范引申情况，以行政后勤板块业务妙手为主讲东说念主，如期连合组织培训，充分进展以训促学强才略的作用，束缚普及后勤保险办事才能。窜改办事。迎阿使命实质搭建采购、用车、用印等33个OA业务线上审批经过，缩小审批时期，简化使命经过，进一步提高窜改管制才能。提倡纯粹水电、节能减排倡议，严格管控办公用品使用，窜改空调灯具终局抑止小设施，定时关闭办公楼空调及部分灯具。本年4月以来，办公费、水电费、会务费、招待费开支取得有用抑止。迎阿职工需求窜改实行“点餐就餐”模式，即职工本日通过食堂小设施“点餐”，自行遴荐次日三餐的菜品并提前刷卡支付，次日用餐时期后到食堂出示点餐支付说明即可就餐，“点餐”模式保证逐日点餐职工齐不错享用我方心爱的好意思食，食堂剩菜剩饭花消得意极猛进程减少，食堂管制模式更活泼。抓实探员。将行政后勤规范落实情况列入督办督查限制，开展轨制宣贯及引申情况督查10余次，接管实地调研、翻阅台账、日常督查等方法掌持各分公司轨制及行政后勤使命规范引申情况，范例行政后勤管制使命开展。

出效能见实效，优化办事树形象。桂林运营公司通过开展行政后勤规范化普及行径，普及行政后勤板块玄虚才能，买通办事“临了一公里”，职工舒心度束缚普及。管控有用。落实广西交投集团厉行纯粹宝石过紧日子关系文献精神，开展“开源节流、厉行纯粹”行动的宣传和指引，重心围绕办公费、招待费、修理费、水电费使用方面加强督查搜检，达成用度纯粹3%的方针，“三公”经费支拨较客岁比拟均有所着落。职工舒心。主动开展行政后勤办事舒心度探问，职工对行政板块、车辆管制等方面舒心度达100%。在无间优化办事的同期，桂林运营公司还把稳加强与职工的换取与响应机制，通干豫卷探问、漫谈了解等风光，普通相聚职工对后勤办事的主见和建议并妥善管制，买通办事“临了一公里”，束缚普及办事舒心度，让“取得含笑”成为常态。效能显耀。桂林运营公司行政后勤规范化普及行径以来，办公室及各分公司玄虚部玄虚办事才能取得普及，行政后勤板块职工取得成长，荔浦分公司玄虚部获评广西交投集团先进集体，办公室、临桂分公司玄虚部获评桂林运营公司先进集体，行政后勤板块12名职工获评广西交投集团、桂林运营公司先进使命者，2名业务主干在全区职工劳动时间竞赛中获奖。

下一步，桂林运营公司将进一步鼓吹行政后勤规范化使命，无间推动桂林运营公司行政后勤使命水平普及，为高速公路运营管制使命提供后勤保险。

方怡鹏 韦宁宁 照相报说念